10月17日，公司以視頻方式召開任期制和契約化管理專題推進會。公司黨委副書記、董事李燕明出席會議并講話。

李燕明指出，推進任期制和契約化管理，是公司第一時間學習貫徹黨的二十大精神，激勵干部敢于擔當、積極作為的具體舉措，是公司“水、能、砂、城、數”戰略落實落地的重要保障，是激發企業內生活力動力的“牛鼻子”，是建立完善現代企業制度的重要組成。三年來，公司蹄疾步穩推進任期制和契約化管理，如期完成全覆蓋實施目標，制度體系日益健全，實施范圍日益擴大，工作推進日益深入，各項工作正開始從“有沒有”向“好不好”轉變。

李燕明強調，要持續深入實施任期制和契約化管理，扎實推進改革取得更大成效。要嚴格執行任期管理，增強任期意識、崗位意識、權責意識。要嚴格設置考核指標體系，做到指標設置健全、目標具有挑戰性、計分規則明晰。要嚴格開展薪酬兌現，明確考核結果與薪酬兌現的關聯規則，拉大收入差距倍數，實現薪酬能高能低、能升能降。要嚴格實行崗位退出，實行契約化考核與綜合考核評價雙達標機制，明確績效標準，加大考核不勝任退出力度。

李燕明要求，各子企業主要負責人要履行好第一責任，嚴格貫徹落實任期制和契約化管理各方面要求。各級領導人員要積極參與，以身作則貫徹執行工作要求。工作責任部門要抓好工作貫徹落實。建立規范董事會的企業，要發揮董事會作用，嚴格審核把關。要加強督促檢查力度，推進任期制和契約化管理取得更大實效。雙百企業、科改示范企業要爭當表率、爭做示范、走在前列。

會上，黨委組織部就最新版契約文本簽訂工作作了說明。

公司黨委組織部副處級以上人員，戰略發展部、人力資源部、財務金融部負責人及工作人員在主會場參會，各子企業領導班子成員及負責任期制和契約化管理的工作部門人員，共計1002人在70個分會場參會。